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财务共享----助力企业治理新模式高级训练营

财务共享----助力企业治理新模式高级训练营

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2021-08-25 16:01
  • 会见量:

【提要描述】2017年09月22-23日 北京 4980元 郝老师

财务共享----助力企业治理新模式高级训练营

【提要描述】2017年09月22-23日
北京
4980元
郝老师

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2021-08-25 16:01
  • 会见量:
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各有关单位:

现代市场经济条件下,实现财务会计与治理会计的疏散成为企业财务治理的一定趋势;诠蚕硇Ю湍J降牟莆裰卫砺懔巳蚧⑿畔⒒渚跋缕笠稻哉献试,降低治理本钱和提高事情效率的要求。强化企业管控能力,实现财务信息高效通报,降低企业经营和财务危害,优化资源配置,提升资源使用的效率和效益的治理模式。

贵公司是否正在困惑:

  • 财务机构臃肿,人员事情不饱和
  • 财务基础效劳效率低下,实时性差
  • 财务事情不规范,标准化水平低
  • 财务数据疏散,质量参次不齐,难以支撑决策

训练营目标:

  • 厘清财务共享中心建设的目的与价值
  • 探讨财务共享中心的职责规模与使用场景
  • 了解财务共享中心的组织流程与系统组成
  • 了解财务共享产品在优化用户体验方面的实验
  • 了解财务共享产品对提升财务治理水平的增进
  • 了解财务共享中心项目的建设路径与实施治理

一、训练营时间及所在:

培训时间:2017年09月22-23日(21日全天报到)

培训地点:北京万方苑国际酒店

二、训练营工具:

     大型企业CEO、CFO、财务部总经理及财务相关人员等

  • 训练营专家作风:

老师因为其富厚的实践经验和案例积累,会特别重视培训的针对性和问题导向,并通过大宗富厚的领先企颐魅真实案例,来贴近学员治理实践的要求,资助学员构建完整的知识体系、针对性的解决计划和有效的事情要领论提升。他在把治理理念和治理实践结合、把业务逻辑与企业实践结合、把业务计划与信息化情况结合等方面具有良好的口碑。

四、训练营课程纲要:

一、财务生长的一些探索
二、财务共享效劳的基本理论
1、作甚财务共享效劳
2、财务共享效劳中心的标准
3、财务共享效劳的特点
三、财务共享效劳的目标导向
1、财务业务一体化。
2、财务人员逐渐剖析
四、构建财务共享效劳模式的动因
1、支持企业集团的生长战略。
2、强化财务管控
3、降低财务治理本钱
五、构建财务共享效劳模式的战略
1、实行财务治理制度的标准化
2、从疏散式治理模式向集中治理模式的转变
3、再造财务流程,实现财务共享效劳中心的业务和数据整合
4、借助信息技术实现财务共享效劳中心整体能力和效率的提升
5、完善财务体系,形成基于共享效劳的治理决策思想
六、财务人员的未来能力需求
七、提问、答疑、讨论、现场咨询

报名及培训用度:
培训费4980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等);食宿统一安排,用度自理。报名加入代表,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处,会务处按报名先后预留集会席位与学习资料,汇款方法详见以下表格内账户 ,报到通知在开会前一周发放。
联系人:吕老师                 邮箱:838702418@qq.com     
咨询电话:13521212418(兼微信)      010-87249066(兼传真)
注: 1、此课程可提供企业内训,内容可以凭据企业的自身实际情况量身定做          
   2、cq9电子咨询(www.cctax.org.cn),500强企业培训、内训、咨询供应商

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