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世界一流企业财务治理 《新形势下企业财务主干素质提升》

世界一流企业财务治理 《新形势下企业财务主干素质提升》

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2022-09-19 16:36
  • 会见量:

【提要描述】2022年10月20-21日 线上线下同步 文老师

世界一流企业财务治理 《新形势下企业财务主干素质提升》

【提要描述】2022年10月20-21日
线上线下同步

文老师

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2022-09-19 16:36
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课程配景

  线上(cq9电子云课堂)+ 面授同步

数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今庞大的经营情况、越发猛烈的市场竞争,企业治理厘革从财务能力模型转型与升级入手。从垂头拉车不抬头看路的古板“核算型”、“执行型”、“管控型”财务,到深入加入企颐魅战略,为企业生长添砖加瓦的“治理型”、“赋能型”、“决策型”财务,是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。

业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多视角、重判断、精盘算,先将数字酿成数据,再将数据酿成信息,信息才是提供应决策者的最大价值。数字赋能时代如何乐成转型与价值创立?《数字赋能时代业财融合及财务BP价值创立》课程,带您从开阔全局视野、深入精通业务、掌握相同技巧、创立财务价值等方面全力火开提升自我,助力企业更好地应对厘革挑战,实现真正意义上的业财融合及价值创立。

课程收益

● 【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、富厚运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变革,全面培养自身视野,提升视野的全局观。

● 【掌握相同技巧】从相同汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板,将财务优势融合到企业治理中,提升财务“软技术”。

● 【深入精通业务】从全面预算治理、资金使用计划、内控危害治理、财务运营剖析、薪酬绩效治理等方面真正做到业财融合,提高财务治理的“硬实力”。

● 【创立财务价值】从自我逾越能力、团队激活赋能、利润实现能力的纵深生长偏向实现财务人在财务转型的新形势下,真正华美转身,为企业创立更深厚的财务价值。

课程模型                            
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课程工具

      企业高管、财务总监、财务治理人员、财务BP、各层级治理者等

课程纲要

 一、数字赋能时代灵魂三问业财融合治理

二、面对挑战财务BP如何突破业财之间的壁垒?

三、业财融合及财务BP价值之财务运营剖析技巧

四、业财融合及财务BP价值之资金计划治理

五、业财融合及财务BP价值之内控危害治理

六、业财融合及财务BP价值之全面预算治理

七、创立财务价值篇“六字突破”之突破关系

授课嘉宾

      文老师 500强企业治理会计拭魅战专家、20多年治理会计拭魅战经验,清华大学 EMBA导师、清华、北大、中国人民大学财务总监班导师、财务部中国财务科学研究院内控治理委员会委员等。

▲拭魅战经验:20多年的企业高管经历,曾担当上市公司集团财务总监、总经理、集团业务督导等职务,对企业财务部分与业务部分各项实务都有深刻理解,紧跟企业治理“业财融合”的生长趋势,擅于资助企业建设业财融合团队,协调业务部分和财务部分紧密协作。

▲突破通例财务作业,推动财务治理数字化:在数字化时代的大配景下,文老师深入研究治理企业财务的数字化建设等。

授课时间

课程时间:2022年10月21-22日(9:00-12:00;14:00-17:00)   

授课方法:线上直播(cq9电子云课堂) 

线下授课:杭  州    (线上线下同步)

 联系人:吕老师 13521212418 (兼微信)

图片

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