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对标世界一流财务治理《业财融合与财经BP能力提升》

对标世界一流财务治理《业财融合与财经BP能力提升》

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2022-03-21 15:08
  • 会见量:

【提要描述】2022年04月22-22日 线上直播 Tom

对标世界一流财务治理《业财融合与财经BP能力提升》

【提要描述】2022年04月22-22日
线上直播

Tom

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2022-03-21 15:08
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课程配景

      现代企业随着规模的扩展和异地分支机构的越来越多,财务管控的难度越来越大,要求越来越高。在企业的快速生长历程中,业务往往跑的更快,而财务的反应相对滞后,为支持集团业务的快速生长,增强集团对下属各经营主体的管控,包括集团战略在下属经营主体的贯彻执行、集团对下属各经营主体的资金、考核、税务增强财务管控,从而更好地支持业务生长,制止财务危害或损失,财经组织及财务治理进行现代化转型势在必行,本课程授课老师结合业界优秀企业的财务组织和财务厘革实践,对集团企业在快速生长的同时如何进行业财融合与财经BP实践进行详细的剖析,通过该课程希望学员能有所启发有所借鉴,从而在自身的事情实践中制定出优秀的财经解决计划,发挥出财经的价值。

 课程收益

1、学习了解世界500强公司的业财融合的生长与得失 ;

2、学习了解财经COE和BP组织建设与人员安排及培养 ;

3、掌握业财融合与财经BP实践的方法要领,实现个人乐成转型和企业价值增加。

 培训工具

  企业中高层治理人员以及企业各级财务治理人员(建议一把手领导高管团队配合学习,快速内化,告竣共识)。

 课程纲要

第一部分:某世界500强公司的基本情况

1、某世界500强公司财经体系的组织架构

2、某世界500强公司的经营治理组织及经营考核简介

第二部分:某世界500强公司业财融合实践介绍

1、业财融合一体化总览

2、业财融合的流程和IT系统介绍

3、财务组织架构的设置与业财融合的关系

4、业财融合的效果及得失介绍

第三部分:COE和BP组织建设方法要领及实践案例介绍

1、财经COE组织设计实施介绍

2、财经BP组织设计实施及职能介绍

3、财经COE及BP组织人员培养

4、某世界500强公司COE和财务BP建设及事情开展实践介绍

授课嘉宾

       Tom老师:cq9电子云课堂最受学员好评的拭魅战首席财经专家成员、CPA、现任阿里巴巴CFO线中台财务卖力人,原任世界500强华为财务共享中心外洋卖力人等。

时间及地点

授课时间:4月22日9:00-11:30,14:00-16:30

授课地点:线上直播

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一、新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理        线上直播

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三、对标世界一流财务治理《业财融合与财经BP能力提升》 线上直播

时间:4月22日9:00-11:30,14:00-16:30

四、《利润导向的用度管控实务操作》

时间:2022年04月21-22日 ( 20日报到)  地点:线下课程  广州

五、《智能财务共享与财务数字化转型拭魅战》

时间:2022年04月21-22日 (20日报到)   地点:线下课程  上海

六、《大数据监管下---建筑施工企业税务治理及计划》

时间:2022年04月21-22日(20日报到)     地点:线下课程  河南

获取详细课程纲要联系人:吕老师   13521212418 

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热线:

010-87875866

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北京市房山区长阳天星街1号院启航国际14号楼东楼306室

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