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揭秘华为全球账务治理与共享 效劳的最佳实践3.0

揭秘华为全球账务治理与共享 效劳的最佳实践3.0

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2021-08-27 17:11
  • 会见量:

【提要描述】2021年07月19-20日 武汉 4980元 Jeremy

揭秘华为全球账务治理与共享 效劳的最佳实践3.0

【提要描述】2021年07月19-20日
武汉
4980元
Jeremy

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2021-08-27 17:11
  • 会见量:
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各有关单位:      

华为如此惊人的经营业绩已然成为中国企业的骄傲和学习标杆 ,而华为经营业绩的连续向好 ,离不开其一向超前的财经理念和财经体系支持 。

尤其是 2006 年华为在全球规模内 ,统一体系规范 ,陆续建立了七大区域账务共享中心 。共享效劳中心的建立和网络的完善 ,增强了公司总部对全球业务的财务控制  ;宋窈怂阋丫迪至巳 7x24 小时循环结账机制 ,充分利用了共享中心的时差优势 ,极大缩短了结账的日历天数 。24 小时系统自动转动调理结账数据 ,170+系统无缝衔接 ,每小时处理 4000万行数据 ,共享中心“日不落”地循环结账 ,以最快的速度支撑着 130+代表处经营数据的实时获取  ;莆窆蚕硇Ю椭行牡慕⑽钪帐迪止疽滴竦奶诜商峁┝饲坑辛Φ牟莆褡试窗芎臀:刂苹 。

课程将分享华为财务共享从初建到运营及优化的历程 ,介绍华为财务共享如何支持公司业务腾飞 ,增进经营目标告竣 。讲师通过启发式教学 ,配合拭魅战研讨、工具模板的分享 ,将华为最具有代表性的案例进行泛起和剖析 ,摒弃纯粹的理论讲解 ,让所有的学员加入其中 ,学以致用 。

1、学习华为 FSSC 从建设到运营优化的“华为特色” ——华 为 FSSC 建设不是伶仃的保存 ,它是陪同着企业的业务、财经、监控等体系生长的需要而生长的 。

2、华为 FSSC 在年度财经战略解码中要承接相应的目标和要害事情事项 ,以此牵引对已有资源的重新安排以及对现有运营治理体系的完善 。

3、学习和借鉴华为的 FSSC 治理特色 ,结合企业自身所处的生长阶段和治理特点 ,连续革新和优化 。

4、结合华为的最佳实践学习华为 FSSC 如作甚公司业务生长提供强有力的财务资源包管和危害控制基础 ,最终实现企业恒久有效增长 。

课程焦点纲要:

Part1 华为财经概述:从“记分员”到“价置魅整合者”
1. 追求恒久有效增长的集体共识
2. 践行价置魅整合的使命
3. 财经的组织能力与组织队形
4. 账务组织结构及其奇特价值
【案例研讨】如何平衡会计的效劳与监督 等案例
Part2 华为财务共享中心 : 在财务“四统一”厘革中降生
6. 华为财务“四统一”厘革的业务配景
7. 财务“四统一”厘革要点
8. 华为财务共享中心的建立与推行要点
【案例研讨】财务共享项目组的头脑风暴 等案例
Part3 华为财务共享中心:在IFS厘革中优化运营
9. 华为IFS厘革的配景
10. IFS厘革愿景、目标及计划概览
11. 共享中心运营的优化若干要点
【案例研讨】财务共享中心如何做好业财融合 等案例
Part4 华为财务共享中心:在财报满意厘革中迈向数字化
12. 账务共享中心在财经数字化配景下面临的挑战
13. 数据源质量的治理责任归位治理
14. 会计政策危害的前瞻性治理
15. 核算到报告的数字化、自动化、智能化探索
【案例研讨】如何识别核算到报告自动化、数字化的时机点 等案例
Part5 课程总结与启示
•  看华为财务共享的已往、现在与未来 ,有何启示 ?
培训工具:
董事长、总裁、总经理、财务总监、CFO、CIO、总会计师、财务经理/主管 ;企业内部的中高级财务治理人员、财务共享中心治理者和业务主干及信息部分或人力资源部分主干等(勉励集团及各分子机构财务人员配合加入 ,效果更佳) 。
授课师资 :
Jeremy老师 ,原华为外洋CFO ,全球财务共享中心卖力人 ;十多年华为财经治理实践经验 ,在账务治理、预算治理、流程内控、财务系统等领域有富厚的实践经验 。深度加入ERP、SSC、IFS等厘革项目推行 ,具备从业务到财务端到端流程的治理视角 。
培训时间及地点:
时  间:2021年07月19日-20日(18日报到) 
地  址:中国.武汉(具体地点报名乐成后另行通知)

报名及培训用度:
培训费4980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等) ;食宿统一安排 ,用度自理 。报名加入代表 ,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处 ,会务处按报名先后预留集会席位与学习资料 ,汇款方法详见以下表格内账户  ,报到通知在开会前一周发放 。
联系人:吕老师                       邮箱:838702418@qq.com     
咨询电话:13521212418(兼微信)      010-87875866(兼传真)
注:1、此课程可提供企业内训 ,内容可以凭据企业的自身实际情况量身定做          
    2、cq9电子咨询(www.cctax.org.cn) ,500强企业培训、内训、咨询供应商

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